9月30日我市發(fā)布關于加強綿陽市城區(qū)部分區(qū)域臨時管控的通知后，綿實股份于當日上午9點30分組織召開線上視頻會議，傳達集團公司“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”工作會議精神，研究貫徹落實意見，部署安全生產和經營工作。公司班子成員、黨總支委員、中層管理人員、所屬各公司主要負責人及各支部書記參會。

會議指出，當前我市出現(xiàn)新冠肺炎疫情確診病例，疫情防控形勢復雜嚴峻，公司上下要堅決克服麻痹思想和懈怠心理，嚴格按照省市和集團公司各項防控要求，全力以赴做好疫情防控，落實好自身和家人防護；全體黨員按照“雙報到”要求，立即向所在地社區(qū)和居住地小區(qū)報到，參與志愿服務。居家期間全體干部職工思想上不能松懈、行動上不能松勁、工作上不能脫節(jié)，各經營板塊尤其是主營駕培業(yè)務，要通過電話、短信、微信等方式，加強與學員客戶溝通交流，做好招生宣傳、客戶回訪和需求對接，積極推動存量學員在復產后及時參訓參考，為四季度業(yè)績奠定基礎，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行，順利完成全年目標任務。

會議要求，公司上下一要進一步統(tǒng)一思想認識，提振信心決心，切實轉變“慵懶散”、“等靠要”等不良作風，把標準調到最高、把狀態(tài)調到最佳、把拼勁調到最足，以沖刺沖鋒、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，將思想和行動統(tǒng)一到決戰(zhàn)四季度的工作中來。二要以目標為導向，聚焦四季度和年度目標任務，堅決貫徹落實集團公司“早謀劃、早部署、早落實、早見效”工作要求，系統(tǒng)謀劃提質增效方法路徑，制定行之有效的攻堅方案。三要深入研判解決當前經營工作中存在的難點堵點，提前布局好復工復產后生產經營工作，有力確保無縫銜接、加速推進，為四季度打好奪取全年勝利的關鍵仗創(chuàng)造有利條件。

對于復工復產后工作，會議要求，各分管領導要撲下身子、沉到一線，親自抓管理調度，親自搶工作進度，親自找問題、挖根源，因病施策、對癥下藥，為業(yè)務一線創(chuàng)造良好經營環(huán)境。各經營板塊要堅持精細化管理，對每一項重點工作、每個經營指標都要有精確到天的計劃、具體到周的階段性目標，作戰(zhàn)圖要上墻，責任要細化到人、量化到崗，堅持日盤周結，確保每一項任務落實到位、高效完成。各職能部門要進一步增強服務意識，落實資金、物資等后勤保障，加強督察督辦和考核執(zhí)紀。各所屬支部要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，各級黨員干部要在關鍵時刻站得出來、頂?shù)蒙先?，爭當攻堅破難的尖兵利器。

泰安租賃全員堅守崗位，為疫情防控保駕護航