為認真貫徹落實近期省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，抓細抓實綿投系統(tǒng)防汛、防地災(zāi)工作，7月18日上午，綿投集團黨委書記、董事長肖林組織召開集團2022年防汛、防地災(zāi)安全生產(chǎn)會。集團安委會在家全體成員，集團安辦、工程管理中心、紀(jì)檢審計法務(wù)部相關(guān)人員參加會議。

會議傳達了全省防汛救災(zāi)工作調(diào)度會、全市防汛和地質(zhì)災(zāi)害防范應(yīng)對工作視頻調(diào)度會、省市領(lǐng)導(dǎo)近期對防汛減災(zāi)工作的重要批示指示及市國資委疫情防控和安全生產(chǎn)工作會議精神。結(jié)合集團安委會近期工作部署，即7月14日至15日，集團工程管理中心、集團安辦對集團在建工程項目基坑、管理項目涉及邊坡的專項檢查；7月16日至17日集團安辦對所屬公司21個點位防汛、防地災(zāi)、消防安全、現(xiàn)場管理、疫情防控、值班值守等工作突擊檢查結(jié)果，分析研判了集團當(dāng)前防汛減災(zāi)工作形勢，點對點壓實集團班子成員、職能部門、所屬公司各自安全責(zé)任。

肖林指出，安全生產(chǎn)責(zé)重如山，集團各級管理人員要保持“時時放心不下”的責(zé)任感，帶頭進一步強化安全生產(chǎn)思想認識，抓牢責(zé)任落實，加強應(yīng)急人員配備和應(yīng)急物資準(zhǔn)備，加大應(yīng)急預(yù)案宣貫力度、組織有針對性的應(yīng)急演練，確保對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件科學(xué)、快速、有效處置。

肖林要求，一是集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭樹牢“防大汛、抗大旱、救大災(zāi)”的思想意識，再次認真學(xué)習(xí)集團《安全生產(chǎn)清單制管理手冊》，嚴(yán)格履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。樹牢底線思維，切實做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”；二是集團安辦要加強與市應(yīng)急指揮部、氣象、水利、國資等部門的信息聯(lián)動，對接收到的預(yù)警信息快速研判，及時傳達到集團各部門、所屬各公司，各基層單位要暢通內(nèi)部預(yù)警信息傳遞和突發(fā)事件處置舉措的互通渠道，剛性落實“三避讓”“三個緊急撤離”要求，全力確保人民群眾生命財產(chǎn)安全；三是集團各級管理人員要將“一線工作法”深入運用到保障安全生產(chǎn)的一線工作中。對各在建工程項目、管理資產(chǎn)、臨山臨水項目加大日常巡查檢查力度，分管領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)責(zé)任部門一個項目一個工地的過，一個邊坡一個圍擋的走，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立行立改、狠抓落實、銷號閉環(huán)；四是各單位值班值守人員和處置突發(fā)事件人員要確保自身安全，配齊配強各類設(shè)施設(shè)備，夯實應(yīng)急物資儲備，確保關(guān)鍵時期“拉得出、用的上”。同時提醒集團廣大職工非必要不前往汛情、地災(zāi)、疫情等高風(fēng)險地區(qū)；五是集團紀(jì)委要嚴(yán)肅防汛工作紀(jì)律，對安全隱患整改不及時、整改不到位，給集團造成負面影響的單位、責(zé)任人逗硬考核，予以問責(zé)；六是要做好安全經(jīng)費保障，把工作落實落細，以結(jié)果導(dǎo)向檢驗安全成效。