5月17日，集團(tuán)所屬嘉來建工公司董事長朱玉平召集公司項目管理人員召開座談會，聽取員工工作體會、職業(yè)資格證件考取情況和對公司管控的建議。  

 座談會上，大家圍繞會議主題，踴躍發(fā)言，暢談自己的工作經(jīng)歷，交流公司的工作心得，在考證情況、公司競爭淘汰機(jī)制、部門協(xié)作、“師傅”幫扶制度方面提出了很多很好的意見和建議。

 嘉來建工董事長朱玉平對員工提出了幾點(diǎn)希望：一是要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心，不斷提升專業(yè)能力；二是部門內(nèi)要做好工作制度建立、流程梳理和時間節(jié)點(diǎn)要求；三是員工個人職業(yè)規(guī)劃要明確，有計劃的完成職稱評定、證件考取、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育。同時，公司要加強(qiáng)對每名員工的個人職業(yè)規(guī)劃，建立師徒幫帶制度，充分利用好網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，特別要加強(qiáng)項目管理人員在綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。

 交流中大家相互對比、尋找差距、發(fā)現(xiàn)問題，大家紛紛表示，公司在發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中，需要內(nèi)因、外因共同作用，作為公司一員應(yīng)樹立危機(jī)意識，提升自身能力，保持積極作為的精神狀態(tài), 做好自身本職工作為公司發(fā)展出力，不斷推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（嘉來建工）