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??? 4月28日，32℃，入夏以來的最高溫。
??? 因電力公司對鐵牛變電站進行例行檢修，6時至20時，該片區(qū)停電。位于該區(qū)域內的城市供水公司地表水廠將全面停產。日供水規(guī)模達到5萬噸的城市供水公司地表水廠停運，將給城市供水管網帶來巨大沖擊，極易造成水壓失衡、水質異常等突發(fā)事故。為保障城市安全、正常、優(yōu)質、持續(xù)供水，一場供水調度的攻堅戰(zhàn)在集團公司生產運行管理部調度中心打響……
??? 科學研判，制定應急預案
??? 在以往的生產運行調度中，因為城市供水公司地表水廠的停運，曾經發(fā)生過城區(qū)多處管網出現(xiàn)水黃的情況。為避免類似事件再次發(fā)生，生產運行管理部針對城市供水公司地表水廠停運可能出現(xiàn)的各種狀況，進行了認真分析。結合對三水源供水公司平時出廠流量數(shù)據(jù)的分析，進行了綜合研判和數(shù)據(jù)測算，確定了在城市供水公司地表水廠停運期間，三水源供水公司的最大出廠瞬時流量應控制在8200m3/h以下，最大程度的減小管網水流方向的改變而造成的水質影響。生產運行管理部結合實際情況制定出了詳細的應急預案。為確保萬無一失，4月26日，水務集團黨委委員、副總經理鄭旻，組織各生產廠對應急預案進行了預演。
??? 合理分工，明確工作職責
??? 4月27日，鄭旻召集生產運行管理部、城市供水公司、三水源供水公司、技術中心、管網所相關人員召開專題工作會議，對停電期間的供水生產保障、臨時供電保障工作做出了周密安排。由生產運行管理部經理張濤負責整個停電期間的城市供水調度指揮工作，確保城市安全供水；由城市供水公司副經理楊虎負責停電期間的發(fā)電工作，確保停電期間集團公司供水調度中心、供水服務熱線以及營業(yè)收費系統(tǒng)的正常運行；其余相關部門負責做好相關配合工作。一條條指令開始下達，各項應急準備工作有條不紊展開。
??? 科學調度，全力保障供水
??? 4月28日5時40分，城市供水公司地表水廠停泵。
??? 在早間供水高峰期到來之前，張濤帶領生產運行管理部運行辦主任駱嵐、部門骨干王文宇到達集團公司調度中心，參與現(xiàn)場調度工作。工作人員嚴格按照制定的應急預案進行城市供水調度指揮，密切關注城區(qū)各壓力監(jiān)測點和水質監(jiān)測點的數(shù)據(jù)變化。
??? 隨著時間的推移，城市供水量逐漸增加。為確保管網壓力不出現(xiàn)大的波動，三水源供水公司控制了出水量。在此情況下，南山測壓點壓力大幅降低，地處南山片區(qū)的電子九所加壓站、東金名苑小區(qū)等因地勢較高，清水池已無法進水，片區(qū)用戶即將面臨停水的狀況。情況危急，必須迅速拿出解決方案。張濤和大家認真分析，果斷向管網所發(fā)出增大安昌橋供水DN600主管閥門開啟度的調度指令，通過閥門開啟度的調整，有效提升了南山測壓點的壓力，恢復了片區(qū)的供水壓力，電子九所加壓站和東金名苑小區(qū)的清水池恢復正常進水，險情得以有效化解。
??? “三水源供水公司，請將你廠出水流量嚴格控制在每小時8200m3左右”
??? “高新供水公司，請將你廠出廠水壓力調整為0.30MPa”
??? “園藝加壓站，請及時調節(jié)進水量變化”
??? “綿山加壓站，供水高峰期間請關閉進水閥門”
??? “城市供水公司，請在電子九所加壓站二級泵站增加值守人員，實時觀察加壓站進水情況”
??? ……
??? 一條條指令從調度中心發(fā)往各生產廠和加壓站，供水調度工作緊張而有序地開展著。工作人員克服重重困難，加強與生產單位的密切合作，城市供水保障工作協(xié)調運轉。
??? 20時45分，供電局恢復供電。21時28分，城市供水公司地表水廠起泵運行，城區(qū)供水逐步恢復正常。
??? 在城市供水公司地表水廠停運期間，水務集團高度重視，前期工作準備充分，生產運行管理部合理調度，成功應對了此次停電事件，最大程度的減小了對城市供水水壓和水質的影響，供水服務熱線當天實現(xiàn)零投訴，取得了一場供水調度攻堅戰(zhàn)的全面勝利。
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(水務集團）
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