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??????? 會上，與會人員對文件流傳工作效率不高問題各抒己見，紛紛表示集團現(xiàn)有管控制度較為完善和成熟，導(dǎo)致效率不高的主因是責(zé)任心不強、執(zhí)行力不夠。結(jié)合大家的意見建議，會議要求，一要結(jié)合集團現(xiàn)有文件流轉(zhuǎn)制度，分類優(yōu)化各類文件的傳簽流程，以程序不減、效率提升為原則，編制文件流轉(zhuǎn)指南，有效減少因流程不熟、審批要件不齊全等原因?qū)е碌臅r間浪費；二要強化責(zé)任意識。各級領(lǐng)導(dǎo)要切實履職，對送審文件要嚴格把關(guān)、認真審核，嚴禁走過場、推責(zé)任，集團公司各職能中心負責(zé)人須在文件上簽署明確專業(yè)意見。三要加強文件傳簽人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，切實增強其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心；四要強化目標(biāo)管理和考核。集團相關(guān)職能部門要加強配合，在文件流轉(zhuǎn)時限要求經(jīng)集團主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，將其納入2015年目標(biāo)考核，嚴格監(jiān)管文件流轉(zhuǎn)工作質(zhì)量，對亂送簽、文件不規(guī)范、文種不明確、要件不齊全等問題進行督查。五要加強管控制度學(xué)習(xí)，落實文件流轉(zhuǎn)分類管理，嚴格按照相關(guān)制度、規(guī)范開展文件流轉(zhuǎn)工作。