開展“以儉興企 厲行節(jié)約”專項行動，是集團公司為貫徹落實國家全面節(jié)約戰(zhàn)略，牢固樹立“過緊日子”思想，積極投身市國資委成本費用管控專項行動的重要舉措。自集團專項行動開展以來，嘉來資產(chǎn)公司迅速行動、全面部署，以精細化的舉措，精準務實的態(tài)度，進一步提升精細化管理水平和成本管控能力，鞏固勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，保持艱苦奮斗本色，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

動作“快”，統(tǒng)籌布局、壓實責任。資產(chǎn)公司緊跟集團公司專項行動工作部署，第一時間召開“以儉興企 厲行節(jié)約”專題會，制定《關于開展“以儉興企 厲行節(jié)約”專項行動的實施方案》，層層壓實責任，迅速展開了由主要領導牽頭，各分管領導具體負責的專項工作，并建立起公司、部門、員工三級聯(lián)動機制，切實確保專項行動有效開展、擲地有聲，勤儉辦企取得實效。

宣傳“準”，入腦入心、凝聚共識。開展多種形式的宣傳，通過微信公眾號、宣傳欄等方式把“省下來的就是效益”的理念灌輸給每一名員工，打造全員厲行勤儉新作風。組織觀看線上教育片，通過微信公眾號及時分享勤儉辦企漫畫和動畫視頻，宣傳節(jié)約用電用水、光盤行動等具體舉措。同時將“以儉興企 厲行節(jié)約”理念融入黨員教育，由公司黨支部向全體黨員發(fā)出倡議，呼吁全體黨員主動參與到專項行動的志愿服務和具體實踐中來，爭做厲行節(jié)約的“宣傳大使”。

范圍“廣”，“節(jié)”在日常、“約”在細處。公司以提高資源利用效率和工作效率為中心，以節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電為重點，強化節(jié)約意識，培育節(jié)約行為，積極挖掘勤儉辦企“金點子”“小舉措”，倡導把每一分錢都用到“刀刃”上、花到關鍵處。引導全體員工著眼細微、精準發(fā)力，將節(jié)約理念貫穿到日常工作生活各環(huán)節(jié)。簡約會議。倡導非必要不開會或召開線上會議，非必要不準備紙質(zhì)材料，精簡會議用品，非必要不提供筆、紙、紙杯、礦泉水，會議結(jié)束后及時關閉電源和空調(diào)面板，回收可利用舊物。辦公用品取之有度。規(guī)范辦公用品的領取，嚴格審批和控制辦公用品發(fā)放數(shù)量，提升辦公用品利用率，例如大力推行無紙化辦公，充分發(fā)揮OA辦公系統(tǒng)優(yōu)勢，非消耗品以舊換新，堅持雙面打印重復利用單面紙等舉措。智慧節(jié)約能耗。堅持人走關燈，杜絕“長明燈”“無人燈”，合理設置空調(diào)溫度，優(yōu)化節(jié)約用電、隨手關燈的標識，讓員工自覺養(yǎng)成好習慣；堅持讓每一滴水用到實處，關閉使用頻率不高區(qū)域的水龍頭，或只保留一個，做到隨用隨關，杜絕“跑、漏、冒、滴”現(xiàn)象。爭做光盤踐行者。在公司宣傳欄和公眾號開展“光盤行動”宣傳，對職工用餐過程進行溫馨提示，號召員工“取之有度”，按需取量、少量多次，引導員工養(yǎng)成節(jié)約糧食好習慣。低碳出行，“肌”動生活。上班時間提倡三層以內(nèi)的樓層盡量多走樓梯，踐行低碳綠色出行，以步行或者騎自行車前往距離較近的地方辦事。

成效“實”，強化監(jiān)督、樹立典范。公司以各部門為單位對專項行動落實情況進行檢查，將檢查情況納入部門及員工年度績效考核，確保獎懲到位，對措施落實得力、成本控制好、精細化管理成效明顯的部門和個人在年度績效考核時可適當加分，并建立微信公眾號專欄，及時總結(jié)公司專項行動典型經(jīng)驗做法，濃郁“勤儉辦企”氛圍。

真抓實干增強勤儉辦企本領，精益管理提升價值創(chuàng)造效能。嘉來資產(chǎn)公司將爭做“以儉興企 厲行節(jié)約”的實踐者、推動者、引領者，引領勤儉辦企風尚，踐行綠色建造理念，用勤儉辦企的“減法”為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做“加法”，全力踐行勤儉辦企新篇章。