圍繞綿投集團“推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新跨越，投身‘五市戰(zhàn)略’創(chuàng)造新業(yè)績”的工作總基調(diào)，嘉來建工以全力以赴拼經(jīng)濟搞建設(shè)為抓手，齊心協(xié)力打好一季度“開門紅”這場攻堅戰(zhàn)。怎么拼得出成績？怎么建設(shè)好項目？嘉來建工用“馬上就辦 辦就辦好”的工作斗志推進各項工作落到實處。

首先，“馬上就辦 辦就辦好”要有主動謀劃提前辦的思想。如何落實好主動謀劃提前辦？春節(jié)期間，絕大多數(shù)市民還沉浸在節(jié)日喜悅之中的時候，嘉來建工各項目組員工就已經(jīng)開始聯(lián)系開年復(fù)工的事宜，確保節(jié)日一結(jié)束就能開工復(fù)產(chǎn)。開年伊始，嘉來建工立刻制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃，分解上級下達的任務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)下沉一線，指導(dǎo)項目復(fù)工工序，主動對接上級主管部門，積極化解難點堵點問題，確保按時復(fù)工。截至目前，所有在建項目均已實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，項目現(xiàn)場一片機械轟鳴、人頭攢動，為奔赴完成“開門紅”，實現(xiàn)全年目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

其次，嘉來建工認真思考如何確保措施到位，保障“辦就辦好”？公司上下緊扣實干為先，擔(dān)當(dāng)為要，以黨建引領(lǐng)為新年聚力發(fā)展的紅色引擎，黨員骨干帶頭作表率，主動接任務(wù)、擔(dān)責(zé)任。同時積極走出去、學(xué)進來，跳出舒適區(qū)，對標(biāo)同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，學(xué)習(xí)好方法、好經(jīng)驗，夯實內(nèi)功，助力發(fā)展。為了保證項目高質(zhì)量推進，嘉來建工通過督查督辦的方式，定時、不定時巡查項目建設(shè)情況，消除弭現(xiàn)場安全隱患、督導(dǎo)項目按計劃推進，對存在的問題，現(xiàn)場向項目部發(fā)出“黃牌”“紅牌”警告，督導(dǎo)其及時整改。

審視當(dāng)下，形勢逼人，容不得我們瞻前顧后?？礈?zhǔn)的事情，作出的決策，就要立說立行、爭分奪秒，決不允許以種種理由搪塞而“不作為”，不能讓“慢作為”貽誤時機、降低效能，更不能讓“亂作為”亂了前行步伐、壞了發(fā)展大局。嘉來建工將秉承時不我待、只爭朝夕的精神，發(fā)揚“馬上就辦”的承諾擔(dān)當(dāng)和“辦就辦好”的效能作風(fēng)，繼續(xù)奮力拼搏全力抒寫屬于“五市戰(zhàn)略”新篇章。