為深刻汲取江西省南昌縣重大交通事故教訓(xùn)，1月9日，綿投集團(tuán)黨委書記、董事長主持召開專題會，對集團(tuán)歲末年初安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行安排部署。

會議聽取了集團(tuán)當(dāng)前安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作情況，分析研判了當(dāng)前形勢，并針對性提出了下一步解決措施。

肖林強(qiáng)調(diào)，時值歲末年初，集團(tuán)各單位要把安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)作為當(dāng)前一項重要工作抓嚴(yán)抓實抓到位，杜絕安全生產(chǎn)事故和影響社會和諧事件發(fā)生。一是要嚴(yán)格按照“三管三必須”的要求，層層傳導(dǎo)壓力、時時督導(dǎo)提醒，立即分類對在建工程項目、管理服務(wù)小區(qū)、景區(qū)酒店、租賃資產(chǎn)、資金管理和駕培領(lǐng)域風(fēng)險隱患進(jìn)行全面排查；二是要堅持問題隱患動態(tài)清零，對排查出的隱患壓實整改責(zé)任，分級落實責(zé)任人，加大力度督促整改，嚴(yán)格閉環(huán)管理，堅決預(yù)防生產(chǎn)安全事故；三是要高度重視年終收官信訪維穩(wěn)工作，各單位主要負(fù)責(zé)人要牽頭梳理信訪維穩(wěn)不穩(wěn)定因素，采取有效措施推動矛盾糾紛“面對面”化解。班子成員要分工協(xié)作、齊抓共管，保障在出現(xiàn)突發(fā)情況時，合理合法及時妥善應(yīng)對處置，確保社會和諧穩(wěn)定。

他特別強(qiáng)調(diào)，小區(qū)消防安全、駕培車輛、工程施工、工程質(zhì)量是安全管理的“重中之重”，要以嚴(yán)實作風(fēng)狠抓隱患排查與跟蹤銷號，用“時時放心不下”的工作作風(fēng)保安全、護(hù)平安、迎新春。