10月13日，越王樓公司召開“決戰(zhàn)四季度 大干一百天”工作推進會，深入貫徹市委市政府、集團近期會議精神，各部門負責人圍繞完成年度任務匯報保障舉措，公司安排布置了“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”的具體工作舉措。會議由支部書記、董事長主持，公司班子成員、各部門負責人參加會議。

會議指出，目前旅游行業(yè)不確定性多、發(fā)展壓力大。全體員工要積極應對當前形勢和考驗，以非常之心、非常之力、非常之速攻堅克難，聚焦年度指標任務狠抓落實，拿出硬招實招沖刺年度目標任務。  

會議要求，全體員工要深刻領會落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求。一是要認清形勢，思想認識再提升。要深入貫徹，將思想和行動迅速統(tǒng)一到集團和公司的部署上來，全力以赴把疫情耽誤的時間追回來、造成的損失搶回來。將“拼搶趕超”的干勁，嵌入到思想行動中。二是要鉚足干勁，緊盯任務再發(fā)力。要突出重點、聚焦關鍵，不等不靠，在解決問題、破除障礙中抓落實、促發(fā)展，全力以赴推動目標完成，千方百計扭轉不利局面。三是轉變作風，狠抓落實。要堅持工作標準、嚴格作風要求、嚴格督查逗硬考核，“按周”“按月”跟蹤各項指標和任務完成情況，做到“天天有新進展、周周有新變化、月月有新進度”；與此同時要著重從疫情防控、旅游安全、信訪維穩(wěn)等方面抓實抓細年底各項工作，嚴守底線、不踩紅線。

會議強調，“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”，拼的是責任擔當，拼的是作風效能。分管領導要切實履行好分管責任，各部門要分秒必爭、全力以赴，充分發(fā)揚公司“敢打硬仗、能打勝仗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服各種困難努力打好四季度收官戰(zhàn)，奮力沖刺年度目標任務。