8月1日，綿投集團召開2022年半年工作會，深入學習貫徹習近平總書記來川視察重要指示精神以及省十二次黨代會、市第八次黨代會、市委工作會等系列重要會議精神，總結分析集團2022年上半年經營情況，安排部署下半年重點工作。集團黨委書記、董事長肖林，黨委副書記、總經理程一出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理王濤主持會議。集團領導班子成員、各部門負責人、所屬公司主要負責人參加會議。

   會上，資本運營中心匯報了集團上半年整體經營情況。西津物流、金控公司、停車公司、小貸公司、綿投置地圍繞主要經濟指標完成情況、亮點工作及存在問題和下一步工作思路作了交流發(fā)言。

   程一總結分析了集團上半年在經營發(fā)展、深化改革、產業(yè)投資和項目建設等方面取得的成績，對主要經濟指標完成“時間過半、目標過半”任務的6家所屬公司提出了表揚，要求指標完成情況不及同期和目標任務完成率較低的公司找準問題癥結、拿出切實舉措、奮起直追、迎頭趕上，并圍繞業(yè)務拓展、授放權經營、完成改革三年行動收官、項目建設等方面，對下半年重點工作進行了安排部署。

   肖林指出，綿投集團堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”工作總基調，克服“宏觀經濟環(huán)境復雜，需求收縮、供給沖擊、預期轉弱”等不利因素，主要經濟指標全面完成“時間過半、目標過半”目標要求，工程建設有序推進，重大項目不斷取得新進展，經營工作持續(xù)向好。

   肖林要求，一是高度重視、妥善做好下半年經營工作。班子成員要緊盯目標任務抓落實，對分管領域的經營工作或分管職能部門的經營保障工作早謀劃、早布置、早落實，在工作中靠前指揮、加強督促，確保完成全年各項目標任務；所屬公司要強化過程管理，逐項明確責任主體、時間進度和標準要求，把責任壓實到具體人、把壓力傳導到每一層；集團各部門要強化服務意識，踐行“一線工作法”和首問負責制，“上門服務”所屬公司，以“有利于整體開展、有利于工作推進、有利于問題解決”的前提和原則、按照集團上下一盤棋的思維處理工作事項。二是提高效率、提振面貌，持續(xù)改進工作作風。集團各級各單位要時刻保持在線狀態(tài)，對集團公司布置的工作、對外界發(fā)生的事情保持敏感，遇到突發(fā)事件緊抓快辦，力戒形式主義、官僚主義，謀事決策既要著眼長遠也要立足當前，既要上接天線也要下接地氣，實實在在推動工作，主動擔當、認真謀事，突出重點精準發(fā)力，在全市發(fā)展大局中進一步彰顯綿投擔當，以實干實績迎接黨的二十大勝利召開。

集團黨委書記、董事長肖林出席會議并講話

集團黨委副書記、總經理程一出席會議并講話