為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委會(huì)、董事會(huì)關(guān)于將嘉來鴻盛公司打造成為國有市場化優(yōu)質(zhì)房企的決議精神，更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，滿足綿陽人民日益增長的美好生活需求，近日嘉來鴻盛組織召開董事會(huì)，審議通過了變更企業(yè)名稱、修訂公司章程以及打造VI識(shí)別系統(tǒng)等重大事項(xiàng)，其中為加強(qiáng)與集團(tuán)公司品牌協(xié)同效應(yīng)，增強(qiáng)自身品牌識(shí)別度，嘉來鴻盛擬更名為綿陽市綿投置地有限公司，待完成上級及主管部門報(bào)批后正式啟用。

同日，該公司還組織召開了中長期戰(zhàn)略規(guī)劃及組織管控咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，邀請到業(yè)內(nèi)享有盛名的房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司—北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問公司，協(xié)助本公司完善中長期戰(zhàn)略規(guī)劃及組織管控調(diào)整，因地制宜推進(jìn)市場化制度建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)：一是明戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落地三大階段，逐步厘清企業(yè)發(fā)展思路并形成戰(zhàn)略舉措，為塑造“戰(zhàn)略差異化、機(jī)制市場化、能力專業(yè)化”的核心競爭力謀篇布局；二是優(yōu)組織，通過明確組織架構(gòu)模式，明晰組織各層級定位，形成一套扁平高效、風(fēng)險(xiǎn)平衡、權(quán)責(zé)清晰的組織管控體系。

升維思考開好局，降維落實(shí)起好步。嘉來鴻盛將不斷匯聚合力，行而不輟，努力將自身打造成為綿陽本土國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的標(biāo)桿。