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      向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)—康來物業(yè)赴潤楹物業(yè)服務(wù)(成都)有限公司綿陽分公司交流學(xué)習(xí)

      為找準(zhǔn)學(xué)習(xí)目標(biāo),明晰追趕方向,著力破解制約公司改革發(fā)展的主要矛盾和突出問題,不斷推動整體工作再上新臺階,康來物業(yè)通過“走出去”的方式深入開展“學(xué)先進(jìn)、找差距、謀發(fā)展”專題活動。6月22日,康來物業(yè)黨支部書記、董事長陳萍一行前往華潤集團(tuán)潤楹物業(yè)服務(wù)(成都)有限公司綿陽分公司(簡稱華潤物業(yè))交流學(xué)習(xí)。

      座談會上,雙方就物業(yè)企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置、員工薪酬和考核機(jī)制、多種經(jīng)營業(yè)務(wù)開展、品質(zhì)管理、預(yù)算管理、工程管理等問題進(jìn)行了深入交流。此次對標(biāo)交流學(xué)習(xí)活動幫助康來物業(yè)拓寬了視野,找到了差距,學(xué)習(xí)了標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)的管理思路、理念、方法,為康來物業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范運(yùn)營管理機(jī)制具有重要意義。

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