8月14日，綿投集團召開2020年上半年工作會，回顧總結上半年工作成績，安排部署下半年工作重點。集團黨委書記、董事長肖林出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理程一主持會議，集團公司領導班子成員、集團本部中層及以上管理人員、所屬公司經營班子成員參加會議。

在半年工作會召開前，8月13日下午，集團公司組織公司領導和各單位負責人前往綿陽惠科項目進行了現場參觀，見證了我司最大的單體投資項目取得的成效，最直觀地感受了以投資為紐帶參與區(qū)域產業(yè)發(fā)展的工作成果。目前，集團公司已完成了對綿陽惠科項目投資，有力保障了今年4月29日的點亮投產，為我市重大產業(yè)項目的落地做出了應有的貢獻。

本次半年工作會邀請專家進行了城投公司轉型發(fā)展專題培訓，培訓內容包括當前城投公司態(tài)勢研判、從經驗看融資平臺的未來、城投公司戰(zhàn)略升級及轉型發(fā)展、典型案例分析及建議等，為集團及所屬公司的轉型發(fā)展啟發(fā)了新的工作思路。

培訓會后，資本運營中心匯報了2020年上半年宏觀和行業(yè)信息，分析了集團及所屬公司經營及投資工作情況。程一總經理點評了上半年經營情況，充分肯定了上半年實現增長和年度目標完成較好的公司取得的成績。上半年，面對復雜多變的國際國內形勢，在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的正確帶領下，集團公司一手抓牢疫情防控、一手抓緊復工復產，投融資指標實現了“時間過半、任務過半”的目標，集團公司整體實現平穩(wěn)發(fā)展。

最后，肖林董事長結合市委七屆九次全會精神，對下半年的重點工作進行了安排布置，并進一步動員各級各單位要解放思想、搶抓機遇，只爭朝夕、真抓實干，奮力奪取疫情防控與經濟社會發(fā)展“雙勝利”。他強調：一是要保持定力做好“轉”的文章，切實提升企業(yè)能力。充分圍繞惠科項目布局戰(zhàn)略新興產業(yè)，加快推動醫(yī)療合作項目，做強城市建設產業(yè)；堅定市場化導向，健全適應市場化運作的管理體制。二是要加大力度做好“投”的文章，確保完成目標任務。對市級重點項目、人大票決項目和民生實事項目，要一個項目明確一個專班，掛圖作戰(zhàn)、明確職責、加快實施，確保建設進度和投資任務達到預期水平；要提前做好新開工項目的謀劃，確保項目能如期開工、開工后能順利推進，對政府關注、群眾關心的重要項目，要創(chuàng)造有利條件盡快啟動建設；進一步強化內部協(xié)調保障，加強督查檢查、項目資金籌措和調配，切實通過各部門的密切配合在集團內部形成齊心協(xié)力抓項目的良好氛圍。三是要善作善成做好“融”的文章，彰顯國企擔當作為。深度參與成渝地區(qū)雙城經濟圈建設，充分利用綿陽與北碚開展深度合作的有利契機,切實在國家戰(zhàn)略驅動下加快實現企業(yè)高質量發(fā)展。四是要凝心聚力做好“合”的文章，持續(xù)加強隊伍建設。磨礪實心干事的作風、鑄煉科學作為的方法，堅持嚴管厚愛的方式，推動企業(yè)實現更大跨越、獲得更大提升，在服務成渝雙城經濟圈建設、中國科技城和西部現代化強市建設中發(fā)揮更大作用、展現更大作為。