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      以案為鑒、以案促改——綿投集團組織召開法務(wù)專題工作會

      為切實提升自身法治能力和管理水平,進一步促進企業(yè)在經(jīng)濟活動中建立更加科學合理的利益結(jié)構(gòu)與合作模式,5月26日,綿投集團組織召開法務(wù)專題工作會,將“以案促改”專項工作的外延延伸到經(jīng)濟工作領(lǐng)域,系統(tǒng)分析了集團、所屬公司歷年經(jīng)濟活動中形成的糾紛、爭議和訴訟,找實、找準風險部位及問題根源,推動建立更加科學合理的風險防控及治理機制。集團公司董事長肖林出席會議并講話,集團領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、各部門及部分子公司負責人參加會議。會議由集團監(jiān)事會主席趙永健主持。

      專題會上,審計法務(wù)中心通報了集團公司及部分子公司近年所涉訴訟案件情況。趙永健主席就案件應(yīng)訴工作提出要求:一是責任單位要高度重視、落實責任,為訴訟案件提供必要的要素保障;二是要預(yù)警防范、控制風險,不斷加強協(xié)調(diào)配合形成法務(wù)工作整體合力,切實維護集團利益;三是整改提升、總結(jié)思考,對相關(guān)案件要認真分析,仔細研判,并形成分析報告。

      肖林董事長結(jié)合集團歷年訴訟案件提出工作要求,他強調(diào):集團上下務(wù)必以案為鑒做好糾紛爭議高發(fā)部位的風險防范,在合同訂立、合同執(zhí)行等糾紛爭議高發(fā)部位進行風險控制;務(wù)必透過訴訟案件深刻認識背后的工作短板,不斷提高責任意識、管理水平、追責力度和專業(yè)化水平;務(wù)必舉一反三加快健全企業(yè)風險控制的長效機制,大力化解存量糾紛、預(yù)防潛在風險,進一步健全責任追究機制,切實改善管理短板,不斷完善梯隊建設(shè)。通過各方的齊心協(xié)力、密切配合,切實把在糾紛爭議中取得的經(jīng)驗教訓轉(zhuǎn)化為支撐規(guī)范發(fā)展的長效機制,為輕裝上陣地走進下個五年發(fā)展周期奠定良好基礎(chǔ)。

      00

      會議現(xiàn)場
      01
      肖林董事長就集團法務(wù)工作提出要求
      02

      趙永健主席就案件應(yīng)訴工作提出要求


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