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      重服務(wù) 抓落實——財務(wù)管理中心深入開展集團重點項目財務(wù)監(jiān)督和服務(wù)工作

      為不斷強化財務(wù)監(jiān)督管理在集團公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中的重要作用,6月15日,集團公司總會計師王濤帶隊前往集團城建攻堅重點工程項目一環(huán)路南段、一環(huán)路南段東延線、一環(huán)路北段東延線、科教創(chuàng)新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目現(xiàn)場調(diào)研,財務(wù)管理中心分管項目負責人、項目核算會計及項目出納參加調(diào)研。

      在項目現(xiàn)場,財務(wù)人員就工程計量支付情況進行了現(xiàn)場核實,查看了建設(shè)單位工程款使用范圍公示情況,并與項目負責人、監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場負責人就項目資金管理、農(nóng)民工工資發(fā)放、項目跟蹤審計、會計核算、稅收籌劃等內(nèi)容進行了探討交流。

      總會計師王濤對本次參加學習調(diào)研的財務(wù)人員提出要求:一是作好專業(yè)服務(wù),在重點項目建設(shè)中充分發(fā)揮好財務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平;二是做好靠前服務(wù),積極與項目管理部門和項目實施單位建立長效的溝通協(xié)調(diào)機制;三是做好高效服務(wù),多渠道籌措建設(shè)資金,落實好重點項目資金來源,確保全面完成政府下達的年度投資任務(wù)。






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