10月29日，集團董事長肖林帶隊前往一環(huán)路南段、一環(huán)路南段東沿線、嘉來南河廣場項目、嘉來繽購天地項目施工現(xiàn)場對安全生產(chǎn)及項目進度情況進行了檢查。

檢查現(xiàn)場，肖林董事長詳細了解了各項目推進情況、安全文明施工情況、年度目標任務(wù)完成情況、工程資金撥付情況和推進過程中存在的難點、阻點，并就下一步工作作出了具體安排，肖林董事長要求：要抓牢安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制，持續(xù)強化安全隱患排查治理力度，抓好重點部位管控，做好各類安全防護措施，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生；要抓實工程質(zhì)量管理，全面落實五方主體項目責任人質(zhì)量終身責任制，加強項目管理人員責任意識、紀律意識教育，嚴格獎懲機制，提升履職能力，確保工程質(zhì)量；要抓細內(nèi)部監(jiān)督管理，各相關(guān)職能部門要進一步強化職能發(fā)揮，多方聯(lián)動，不定期進行項目抽查，在集團范圍內(nèi)形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機制；要抓緊項目推進，解難題、搶工期，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，"搶晴天、戰(zhàn)雨天”，倒排工期,搶抓進度，在保證安全和工程質(zhì)量的情況下，努力奮戰(zhàn)60天，確保完成年度建設(shè)目標任務(wù)。